Plan & planer proizvodnje sta srce podjetja.
Lahko bi rekli informacijsko središče podjetja. Nanj se obračata tako prodaja kot nabava. Prodaja, ker želi vedeti, kaj in kdaj lahko obljubi kupcu, nabava, ker želi vedeti koliko materiala mora naročiti in kdaj, ter se seveda pri tem še spogajati za dobro ceno. Vodstvo pa tudi potrebuje v vsakem trenutku celovit pregled nad stanjem, da lahko sprejema odločitve in optimalno reagira na spremembe na trgu.
Vsi si torej želijo hitrih, točnih informacij – enotne objektivne slike – optimalnega plana brez napak.
Da pa to dosežemo moramo planerja pri njegovem delu podpreti. Idealno z uvedbo sistema za podporo planiranju, ki avtomatizira tiste procese, kjer planer izgublja največ časa, a hkrati upošteva vse izkušnje najboljšega planerja.
V prvem koraku je bistveno, da ročno zbiranje podatkov avtomatiziramo in plan vizualiziramo, v drugem omogočimo samodejno preverjanje vseh nalogov in procesov, ki hkrati opozori na napake, ki jih planer lahko odpravi. V tretjem koraku pa pridemo do avtomatskega planiranja proizvodnje, kjer z enim klikom hitro in povsem avtomatsko pridemo do optimalnega predloga plana, ki upošteva vse posebnosti, pravila in procese proizvodnje.
Brez napak v planu bo proizvodnja tekla bolj gladko in brez zastojev. Prodaja bo imela natančnejše informacije o rokih izdelave. Podjetju bo omogočena hitrejša rast. Kupci bodo zadovoljnejši. Ugled podjetja bo ohranjen. Planiranje bo lažje, tudi če se poveča število izdelkov ali dodamo nove linije.
Z uvedbo sistema za podporo planiranju povečamo kapaciteto planerja in hkrati olajšamo možnost uvedbe dodatnih moči.
V pomoč kako do uspešnega avtomatskega planiranja proizvodnje smo vam pripravili e-knjižico
Pogovorimo se o vaših izzivih in skupaj oblikujmo pravo rešitev.
Pišite Gregorju Jeromnu, vodji programov, in dogovorili se bomo za kratek termin za posvet.
Ne spreglejte sorodnih člankov
Intervju: Z avtomatskim planiranjem odpravite konkretne izzive, ki pestijo vašo proizvodnjo
Rast podjetja in daljšanje dobavnih rokov povečujeta potrebo po avtomatskem planiranju...
Kako izbrati orodje za planiranje proizvodnje?
Je bolje voziti 130 km/h do cilja, ali 180 km/h v drugo smer? Jasno, priti do cilja je pomembnejše...
Če ne razbremenimo planerja, tvegamo propad podjetja
Usoda proizvodnega podjetja je odvisna od rentabilnosti proizvodnje. Rentabilnost je odvisna od...