Če ne razbremenimo planerja, tvegamo propad podjetja
Usoda proizvodnega podjetja je odvisna od rentabilnosti proizvodnje. Rentabilnost je odvisna od planerja. Ko se zlomi planer, se zlomi podjetje. Delo planerja je izjemno stresno. Dela po 10 ur na dan. Vedno je v pripravljenosti. Ob vsaki spremembi mora prilagoditi...
Kako prehiteti kitajske konkurente?
Agresivna kitajska konkurenca spravlja podjetja v obup. Pritisk je izjemen. Znižujejo cene dela. Pritiskajo na dobavitelje. Rušijo razmerja na trgu. “Če jih ne moreš premagati, se jim pridruži”, se glasi rek. Pa si res želimo izžemati ljudi za minimalno...
Je tudi vaša proizvodnja črna škatla?
Rastoči in zapleteni proizvodni sistemi sčasoma postanejo nedoumljive črne škatle. Kako lahko tudi najbolj zapleteno proizvodnjo naredimo pregledno in učinkovitejšo? Črna škatla je prispodoba za nerazumljiv sistem, kjer ne vemo, kako iz vhodnih podatkov nastanejo...
Zakaj se proizvodnja in vodstvo ne razumeta?
Velikokrat so cilji vodstva in proizvodnje v nasprotju. Takrat govorita vsak svoj jezik in se težko razumeta. Kako odpraviti to nerazumevanje in povečati dobičkonosnost? Vzrok razkola je preprost: oba sledita drugim ciljem in imata drugačne ključne kazalnike...
