Vsebine, ki vam pomagajo do boljšega poslovanja. Redno spremljanje povzroča odlično počutje in boljše poslovne rezultate.
Result je aktiven član Strateško razvojno inovacijskega partnerstva Pametna mesta in skupnosti (SRIP PMiS), katerega namen je oblikovanje uspešnih zgodb na področju gospodarstva in raziskovalne sfere. Oktobra pa smo postali tudi člani Programskega sveta Vertikale...
Rastoči in zapleteni proizvodni sistemi sčasoma postanejo nedoumljive črne škatle. Kako lahko tudi najbolj zapleteno proizvodnjo naredimo pregledno in učinkovitejšo? Črna škatla je prispodoba za nerazumljiv sistem, kjer ne vemo, kako iz vhodnih podatkov nastanejo...
V torek in sredo, 21. in 22. julija 2020, se je Boštjan Gomilšek, direktor divizije Enterprise Software Solutions, mudil v Bratislavi, kot del slovenske gospodarske delegacije 15 slovenskih podjetij in institucij, ki se je srečala s slovaškimi podjetji. Tako Slovenija...
Preden začnete kakršen koli BI projekt v kateremkoli drugem BI orodju, je pomembno razumeti koncept podatkovnega modeliranja. V laičnem jeziku lahko rečete, da modeliranje podatkov ni nič drugega kot način povezave različnih tabel, da dobite potrebno analizo. Na voljo...
Result te dni praznuje 30 let. Z Markom Marčičem, direktorjem in enim od sedmih solastnikov, se je pogovarjal Mladen Miković iz časopisa Finance, o tem, kako se je podjetje spreminjalo, kakšna je trenutna strategija razvoja, kam se širimo in kakšen kader iščemo.Ne...
Maj 2020 je res poseben. Za nami je 30 let nenehne rasti in razvoja podjetja, ki je plod dela in predanosti vseh Resultovih sodelavcev. Pogled na preteklost ter naša kultura in vizija prihodnosti nas je pripeljala do prenovljene celostne grafične podobe, ki izhaja iz...
Velikokrat so cilji vodstva in proizvodnje v nasprotju. Takrat govorita vsak svoj jezik in se težko razumeta. Kako odpraviti to nerazumevanje in povečati dobičkonosnost? Vzrok razkola je preprost: oba sledita drugim ciljem in imata drugačne ključne kazalnike...
Navdušeni smo. Leto 2020 nam prinaša nove izzive, nove poti in svežo podobo. In aktivnosti ob praznovanju 30-letnice podjetja so se nam zdele odličen trenutek za lansiranje nove podobe širši javnosti. Zakaj nova podoba? Tekom zadnjih let smo izjemno rastli, se...
Zakaj je pomembno zmanjšati tveganje, ki ga prinaša odvisnost proizvodnega podjetja od planerja, ki izgoreva ob vedno večji zahtevnosti dela, prekratkih rokih in stresu? Vsaka odlično organizirana proizvodnja temelji na odličnem planu proizvodnje. Plan posledično...
