"Ne preživijo najmočnejši niti najbolj inteligentni, ampak tisti, ki so najbolj dovzetni za spremembe." (Charles Darwin)
Enako velja za podjetja. Tista, ki želijo biti konkurenčna in uspešna, morajo razviti zmožnost prilagajanja spremembam v poslovnem okolju. Načina, kako podjetja poslujejo, ni mogoče spremeniti brez preoblikovanja poslovnega procesa ali več procesov.
Prenova poslovnih procesov torej ni le enkratno dejanje, ampak pridobitev fleksibilnosti v mišljenju, ki podjetju omogoča stalno odprtost do preoblikovanja poslovnih procesov v realnem času, seveda če so spremembe potrebne.
Imate v podjetju težave z:
- Točnostjo podatkov
- Podvajanjem podatkov, nalog
- Neurejenostjo in neobvladljivostjo podatkov
- Iskanjem konkretnih dokumentov
... potem je smiselno razmišljati o prenovi poslovnih procesov.
Želite vpeljati spremembe, da bi dosegli:
- uspešnost pri poslovanju ali dobiček
- izboljšave procesa in/ali procesov
- zmanjševanje stroškov
- povečevanje operativne uspešnosti
- izboljšanje zadovoljstva odjemalcev
Celovita podpora prenovi poslovnih procesov (PPP)
Podjetje Result vam pomaga pri celoviti prenovi poslovnih procesov in njihovi podpori z ustrezno informacijsko tehnologijo.
Prenova poslovnih procesov temelji na:
- Analizi poslovnih procesov
- Predlogu izboljšav poslovnih procesov
- Implementaciji izboljšav poslovnih procesov
- Vzpostavljanju nenehnega nadzora, vrednotenja in stalnih izboljšav poslovnih procesov
Po prenovi poslovnih procesov:
- so podatki so zanesljivi in urejeni
- so vloge udeležencev v procesu so jasne
- odgovornost za vnos podatkov je določena
- je priprava končnih poročil postane nezahtevna
Primer poslovnega procesa pred prenovo in po prenovi (kliknite za povečavo):
Oglejte si predstavitev v formatu .pdf